Sparringspartner in HR Fragen

Christoph Küffer

Erfahren. Pragmatisch. Wirkungsvoll.

Meine Beratungsschwerpunkte

HR Transformation

Automatisierung, Künstliche Intelligenz, Data-Driven HR, kontinuierliches Upskilling oder People Analytics prägen nicht nur die Arbeit und Zusammenarbeit, sondern definieren die Rolle Personalabteilung neu. Das Zusammenspiel von Mensch und Technologie wird zu einer immer wichtigeren Aufgabe und fordert die HR-Abteilung heraus, ihr Geschäftsmodell zukunftssicher und effizient aufzustellen. Die Notwendigkeit, diesen Wandel im HR aktiv zu gestalten, ist in den meisten Unternehmen erkannt. Die Herausforderung besteht jedoch im Erarbeiten eines gemeinsamen Zielbildes und der anschliessenden Umsetzung. Ich unterstütze dich dabei, Klarheit zu gewinnen, die richtigen Prioritäten zu setzen und deine HR-Organisation für die Zukunft auszurichten.

HR Verstärkung

Schnelles Wachstum, Firmenintegrationen oder der Launch grosser strategischer Initiativen: In Phasen des Umbruchs steht die HR-Organisation unter maximalem Druck. Oft fehlt es an Kapazität, an spezifischer Erfahrung für Sondersituationen oder schlicht an einer neutralen Führungshand, die den Kurs hält. Ich biete dir die Verstärkung, die deine Personalabteilung genau dann braucht. Dadurch sichere ich die operative Kontinuität in kritischen Phasen und bringe eine sofortige Entlastung im Team mit einem unvoreingenommener Blick von aussen.

Skills ins Zentrum stellen

Laut Deloitte haben Unternehmen mit einem skill-basierten Ansatz 63% mehr Chancen erfolgreich zu sein und bieten ihren Mitarbeitenden eine um 79 % positivere Arbeitserfahrung. Projektbasiertes Arbeiten, verkürzte Technologiezyklen, geforderte Agilität, oder die Schwierigkeit Talente zu behalten, erfordern neuartige Konzepte. Ein skill-basierter Ansatz adressiert diese Herausforderungen effektiv und effizient. Aber was bedeutet ein solcher Ansatz für Unternehmen? Wie gewinne ich die Unterstützung des Managements und wo beginne ich mit der Umsetzung? Ich habe Unternehmen auf diesem Weg eng und über Monate begleitet und kenne die Strategien und Ansätze, dass dies gelingt.

Über mich

Seit über dreissig Jahren bin ich im Personalbereich tätig, als Fachspezialist, als Head Human Resources sowie die letzten 15 Jahre als Unternehmer. Diese Funktionen habe ich in verschiedenen Organisationen und Branchen ausgeübt: in einem globalen Unternehmen in der Finanzindustrie, in einem paneuropäischen Familienunternehmen, dass von einem Private Equity House übernommen wurde oder in einem schnell wachsenden Start-up, welches nach 5 Jahren den erfolgreichen IPO durchführte. Die zahlreichen Erfahrungen (up's wie down's) und gewonnenen Erkenntnisse möchte ich anderen Firmen weitergeben, damit diese die anstehenden Herausforderungen erfolgreich meistern können.

Wie wirst du ein "BetterBoss"?

Wie schaffst du ein Umfeld “Inspired at Work”?

Dies sind Kernfragen, die uns immer wieder im Arbeitsalltag beschäftigen. Ich habe mit Gleichgesinnten zwei Bücher geschrieben, die genau diesen Fragen nachgehen.

Mit jeweils 66 originellen, übersichtlich gestalteten und kreativen «Rezepten», findest du Anregung und Wegleitung zugleich; für ein Arbeitsumfeld, in dem sowohl wertschätzend geführt als auch engagiert und innovativ gearbeitet wird.

Jedes "Rezept" wird begleitet von einer liebevoll gestalteten Grafik. Das Buch ist eine Sammlung praktischer Ideen, die sich dank der übersichtlichen Rubriken wie Zutaten und Zubereitung rasch und einfach umsetzen lassen und klar, übersichtlich, praxisnah, «schmackhaft» und liebevoll präsentiert sind.

Ergänzt werden die Rezepte durch Praxisberichte von Firmen, welche erzählen, wie ihr Rezept im eigenen Unternehmen erfolgreich umgesetzt wurde: Axa Winterthur, Bank Julius Bär, Création Baumann, Leonteq, Genossenschaft Migros Zürich, Hiltl, HUG, SWISS, Vitra, Post, SBB, SwissRe, Jung von Matt/Limmat, Evernote, Zappos, DeinDeal und viele mehr.